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淮北矿业人才工作为持续发展注入不竭动力dd-【新闻】

发布时间:2021-04-11 14:30:28 阅读: 来源:钢制文件柜厂家

淮北矿业人才工作为持续发展注入不竭动力

淮北矿业集团杨庄矿党委大力加强管理人才队伍、专业技术人才队伍、技能人才队伍三支队伍建设,开挖人力资源,走人才强矿之路,为矿井持续健康发展注入不竭动力。 树立科学的人才观 矿党委牢固树立适应新形势新任务要求的科学人才观,做到“四个确立”,一是确立人才资源是第一资源的观念,充分发挥人才资源开发在煤矿发展中不可替代的作用;二是确立人人都能成才的观念,充分调动各类人才的积极性、主动性和创造性,充分尊重人才的特殊禀赋和个性,一视同仁地为各类人才成长提供合适的环境;三是确立科学的人才评价观念,坚持德才兼备原则,不唯学历、不唯职称、不唯资历、不唯身份,不拘一格选人才、用人才;四是确立以人为本的观念,努力促进人与人的和谐发展,创新人才工作机制。矿党委制定了《杨庄矿优秀人才队伍建设实施办法》,明确优秀人才的选拔条件、选拔程序、相关待遇、培养和考核等办法,努力在全矿进一步营造鼓励人才干事业、支持人才干成事、帮助人才干好事的工作环境,调动了各类人才的积极性、主动性和创造性。良好的环境促使技术拔尖人才和科技成果不断涌现。为表彰先进,今年四月份,矿党委召开了优秀人才暨科技工作表彰大会,会上对4名拔尖人才,30名优秀技术人才和优秀管理人才,14项科技成果和20篇优秀论文进行了表彰奖励,同时对10名优秀技能人才进行表彰奖励。 促进人才队伍素质的提高 以提高能力为核心,全面抓好人才队伍建设。矿党委采取多种方式,多渠道、多途径地进行人才教育培训和开发,不断提高各类人才的技术水平和业务能力。建立科技阅览室,订阅20种杂志和科技期刊,为人才提供学习资料;鼓励人才参加函授学习和继续教育,对参加煤炭主体专业继续教育的人员,给予时间支持,并按规定报销相关费用,目前有65名同志参加函授学习,95名专业技术人员参加继续教育;组织人才加强与外界的交流与学习,今年组织50人次到外地参观学习;积极整合培训资源,加强校企合作,与集团公司干校联合举办有26名学员参加的采掘中专班;选拔优秀青工学习深造,组织4名青工到中国矿业大学学习,选派21名青工进修煤炭工程专业;继续开展转专业培训,提高培训效果,组织5人参加转专业培训;大力组织开展职工技术比武、技能竞赛活动,扩大技术技能比武的岗位范围,努力培养和造就更多的优秀技能人才。 严格人才管理,完善考核和激励约束机制。矿党委建立健全专业技术人才、后备干部人才和准入人才等数据库,掌握基本情况,实施动态管理,实现优秀人才和后备干部队伍建设的充分对接。坚持实行拔尖人才任期内动态考核制度,进一步深化干部人事制度改革,落实干部聘任、竞争上岗和末位淘汰制度。建立与矿发展实际相适应、与个人业绩紧密联系、鼓励人才创新创造的重实绩、重贡献、向优秀人才和关键岗位倾斜的薪酬激励、职务提升、评奖表彰机制等,逐步试行首席工程师、首席技师制度。 以授业育人、实践育人、作风育人为导向,有目的地做好基层单位之间、机关与基层之间人才的培养性交流,有意识地把各类人才放到艰苦和关键岗位锻炼,提高他们的综合能力。对引进的毕业生严格管理、严格要求,制定详细的见习计划,轮换岗位锻炼半年。鼓励毕业生大胆实践,勇于探索,把所学理论知识和煤矿生产相结合,提高自己。 充分发挥三支人才队伍的作用 在安全生产各项规定制度的制定、完善、落实方面,这个矿充分发挥拔尖人才的引领作用,对安全生产中的新情况、新问题,让拔尖人才带头攻关。如针对“三软”五层煤支架使用效果差、投资大、安全隐患多等问题,技术部门的拔尖人才积极开展了ZY4600-18/38综采支架在III515工作面应有过程的研修,成功攻克了难关,减少了投入,确保了工作面稳产高产,该工作面曾创下日产4402吨、月产110018吨的矿记录。 在落实安全生产各项规定及解决新情况、新问题方面,充分发挥管理人才的组织作用,充分利用管理人才善于发现问题和解决问题的能力,调动各方面尤其是专业技术人员的积极性,重视技术,尊重科学,加强研究,先后研制出新型综采支架专用车、井下自动洒水车、自动放水器、新型放炮警戒栅栏、弯旧工字钢整形机、锚杆卸丝机等,增强防范事故的超前性和预见性,降低了工人的劳动强调,提高了企业的经济效益。 在各类安全技术文件、措施的编制、审批和论证工作中,充分发挥专业技术人才是安全生产技术的基础和保障作用,让他们负起技术管理的责任,严格按照有关规定,确保各项施工措施做到技术上可行、安全上可靠、效益上明显。集团公司拔尖人才、地测科副科长庞迎春潜心煤矿水文地质工作,在集团公司内部首次委托中国矿大采用瞬变电磁法,对Ⅲ518工作面顶板进行富水异常区探测,并利用瓦斯抽放钻场施工放水孔,因该方法针对性强,通过含水层超前探放,工作面回采期间未发生一起顶板溃水甚至淋水现象,工作面日产原煤千吨以上,防治水效果十分显著,现该方法已在矿区推广。在安全生产现场和安全技术措施的贯彻落实上,充分发挥技能人才是直接实践者的作用,让他们带头牢固树立安全第一的思想,自觉学习,掌握安全技能,自觉按章作业,把好自身和身边工作的安全关,充分发挥安全技术行家里手的作用,把经验和安全施工措施贯彻到每一个职工,上标准岗、干标准活,团结和影响职工努力工作,促进安全生产。 积极营造良好的人才环境 矿党委坚持以人为本,努力为各类人才创造良好的工作生活环境。建立优秀人才领导制度。矿领导和有关部门负责人定期与各类人才谈心,沟通思想,了解情况,帮助解决工作、生活中遇到的困难。矿上拨出专款,对单身宿舍进行修缮,更换门窗、床铺,配齐桌椅、柜子、电视机等生活用品。解决了引进的毕业生生活中的后顾之忧,让他们能扎根煤矿,奉献智慧和才能。同时,严格落实集团公司有关待遇规定,并结合实际尽力提高待遇,用事业、感情、待遇留人。 坚持以人为本,营造良好的人文环境。矿各级领导干部以爱才之心、识才之志、容才之量、用才之艺,及时发现和大胆使用政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬的优秀人才,做到知人善任、广纳群贤,努力形成尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好风尚。建立分工负责、协调高效的工作机制。坚持党管人才的原则,形成党政工团齐抓共管的人才新格局。明确“一把手”抓“第一资源”、“第一生产力”的责任,把人才工作作为基层领导班子考核、评价干部的重要内容。同时,注重从各类人才中发展党员和培养干部,把更多的人才集聚到党组织中来,集聚到改革发展中来。

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