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淮南矿业强化安全意识提高管理能力dd-【新闻】

发布时间:2021-04-11 15:28:07 阅读: 来源:钢制文件柜厂家

淮南矿业强化安全意识 提高管理能力

在近日召开的淮南矿业集团公司安全三基工作推进会上,董事长、党委书记王源指出,兵头将尾的安全意识、管理能力直接影响到安全生产。煤矿企业安全管理的实践也告诉我们,安全管理的关键在现场,现场管理的关键在班队长。有效减少各类事故,提高安全管理水平,班队长必须进一步强化安全意识,提高管理能力。

著名的“海因里希”定律认为,安全事故存在着88∶10∶2 规律,即100 起事故中,有88 起纯属人为引起的,有10 起是人和物的不安全状态造成的,只有2 起是难以预防的。据统计,煤炭行业80 %以上的事故都是由于现场管理不善和职工违章作业造成的。因此,班队长自觉认同先进安全理念,牢固树立安全责任意识、事故防范意识,切实增强对瓦斯、顶板、水害及机电运输事故的敏感性,是杜绝事故的重要前提。如果班队长思想上丧失警惕,就不可能带领班队职工彻底摒弃“三惯”作风、“三违”行为,就不可能做到超前防范、监管到位,最终导致安全红线形同虚设,各类事故趁虚而入。

班队长提高管理能力,关键是抓好事故隐患的排查整改。生产过程中出现事故隐患,必须立即停止作业,进行整改;交班时事故隐患未处理彻底,必须向下一班交待清楚,切实做到“不安全不生产,事故隐患未彻底处理不生产,安全措施不落实不生产”。隐患排查整改不能怕费时、费力,“磨刀不误砍材工”;更不能有侥幸心理,必须做到“班查班清、日查日清”。班队长现场管理的重点是抓好重点区域、时段的管理。重点区域如工作面贯通、收作、放顶,大型设备安装和转运,斜巷运输,高瓦斯区域,不完善和不完好的设备附近等。重点时段如午收季节、节假日、双休日、事故连续发生时期、接近下班收工以及夜班凌晨到6点的一段时间等。对这些区域和时段的安全管理,班队长要盯得住,常敲打,多提醒,防止松懈麻痹。

在集团公司安全三基推进会场,191名优秀科区长(班队长)身披绶带,春风满面,格外引人注目。在我们企业,如此高规格、大范围地表彰优秀科区长(班队长),体现了集团公司对班队长队伍的高度重视,表明了企业义无反顾抓三基的决心,为班队长立足岗位、施展才华创造了良好氛围。班队长应不负重托,像白国周那样,对安全用心尽责,对“三违”严抓重处,视职工亲如兄弟,切实强化安全意识,提高管理能力,带领职工努力实现安全“四无”目标,建设“五好”班(组)。

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