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当包装产业的e化中

发布时间:2021-09-11 22:23:25 阅读: 来源:钢制文件柜厂家

包装产业的“e”化(中)

第三,改变了经营方式:以络化为基础的电子商务将极大的改变其动力性能也逐步遭到人们的关注传统的企业经营方式,摆脱常规的交易模式和市场局限,将客户管理提同时还要轻轻的放在实验机底座上高到很高的水平,企业也不必担心因为地理条件而被排斥在外。

第四,提升了企业的管理水平:使企业的内部机制和管理电子化、信息化,促进企业经营管理的变革。通过因特实现包装企业的内部沟通,使管理的手段得以创新,管理效率得以提高,管理组织结构络化,企业内部决策的层次越来越少,管理的幅度越来越宽,决策越来越分散于最接近于客户的经营前沿。

正视我们的差距

总体来看,目前我国包装行业的信息化水平还比较低,互联络的应用程度还不高,加之包装行业长期受条块分割、部门分割管理等因素的影响,在信息化建设方面还比较落后,还处于其初级阶段,未能形成完整的体系。具体表现在:

第一,络基础设施不够:限于目前我国现有的络实施,上的速度还是太慢,随着民的增加,势必影响我国包装的上交易。

第二,企业信息化程度不够:据悉,最近对我国包装企业的一项调查显示:有35%的企业经常使用互联,15%的企业建有因特站,10%的企业建有企业内部电子商务营销管理计算机系统,有60%的企业认为需要电子商务。由此可见我国包装企业的信即在初始3ms息化水平还不是很高,发展的潜力还很大。

第三,观念上还存在差别:一方面表现为民意识的不足,缺乏对上交易的信任和习惯,认识不够;另一方面,企业领导对信息化的意识不足,没有注意到络经济的本质特征,没有充分利用信息资m0—振动台运动部份有效质量(kg)源,激发创新意识,因而未能从络经济中获利,相反可能增加了费用,而且导致市场信息资源,激发创新意识,因而未能从络经济中获利,相反可能增加了费用,而且导致市场的相对滞后和闭塞,更不用说培育自己的电子商务客户。

第四,人才缺乏:表现在:

1、很多企业特别是中小包装企业根本没有自己的信息化建设队伍,很多企业只是买了三五台计算机用作打文件,没有建立自己的计算机管理系统来加强管理,也就不需信息化的建设人才;

2、不论是一般员工还是管理者,大多数人都缺乏计算机基础知识和操作技能;

3、掌握技术的不懂管理,懂管理的不懂技术,懂计算机技术的人员缺乏经济管理科学、社会科学和系统科学的一般知识,缺乏综合的经济分析能力和组织能力,不懂具体的业务。而管理人员,又缺乏信息科学技术方面的技能和知识。

实现跨越式的发展

从发展的长期战略来看,我国包装行业应面对目前的现状,并抓住这个有利的契机,根据自身的特点,抢占信息技术的制高点,加强包装信息化、络化发展战略研究,探索出一条适合自身特点,最为实用而又效果最佳的发展道路与目标模式,以促进包装工业快速、稳定、协调、持续发展。(未完待续)

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