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小米总裁林斌欢迎蔡文胜做手机大家良性竞争

发布时间:2021-01-21 02:00:03 阅读: 来源:钢制文件柜厂家

小米科技总裁林斌

“雷布斯”之后,互联网行业又多出一位“蔡布斯”。蔡文胜,这位昔日的“站长之王”,如今以美图秀秀为依托,正式杀入智能手机行业。与小米董事长雷军一样,蔡文胜同样有布局,美图手机或许只是他的第一招,后面有其更大的移动互联网梦想。

小米科技,这个互联网企业做手机的先行者如何看美图手机,又如何看蔡文胜做手机呢?小米科技总裁林斌近日接受专访时对此给予解答。林斌说,国内智能手机市场很大,欢迎更多同行加入,一起提供更好硬件,更好软件,更好服务,生态圈才能健康成长。

小米手机在成立初期曾遭遇爬坡困境,被指卖期货,并遭遇360阻击,历经磨难才在去年销售出700多万部手机,并成为智能手机领域的新锐品牌。面对美图手机这个“小老弟”。林斌说,最关键的是要将产品和服务做好,要有足够的硬件体验和模式创新。

林斌指出,小米在迈出最初几步坎后,依然面临着挑战,其最大挑战就是,如何能够持续不断新产品更新迭代,软硬件服务下能推出创新性产品,不断把产品做好,把服务做好。大家总问小米是硬件公司还是软件公司,小米的根本就是铁人三项,即软件、硬件、互联网服务。

更早之前,雷军接受专访时也表示,自己跟蔡文胜是好朋友,大家一起做市场才会比较热闹,市场发展才会进一步加速,欢迎任何人加入市场,共同推动安卓手机进步。雷军给蔡文胜的建议是,要志向高远脚踏实地,刚开始不要定太高的目标。心态放好一些,这样成功相对容易。有的公司姿态很高,目标很高后反而不容易做成。

实际上,相比美图手机刚刚起步,小米在智能手机的道路上明显走得更远。为与华为、中兴这些手机厂商竞争,如今小米更强调软件优势。今年米粉节上,雷军在长达近2个小时的演讲中大半的时间在介绍MIUIV5新功能,包括MIUI电话体验、录音功能都详加描述。

这也被认为是小米手机寻求发展突破口。随着小米手机知名度提升,今年出货品准备破1500万台,小米已引发联想、华为等国产品牌警觉,这些企业正学习小米的互联网打法,小米高性价比模式优势正在瓦解,强调软件服务优势将是小米手机新的卖点。

另一方面,小米手机已进军台湾市场,并在当地设立办公室。雷军表示,港台地区对小米手机来说,最重要的意义是考试和练兵的地方,练完兵后小米会找下一级规模比较大的市场。小米最大梦想不是跑到国外设分公司做当地市场,而是通过电商做全球市场。

蔡文胜曾在自己微博中表示:低调足够时间才能高调起来,而高调最终是为了能够低调!就此有人认为,在追赶小米的道路上,美图秀秀才刚刚起步,蔡文胜还有很长的道路要走。

以下是专访小米科技总裁林斌实录:

记者:今年以来MIUI作为小米重点产品被屡屡强调。小米前两年都是讲硬件,这一次突然强调软件,是不是小米高性价比模式无法持续下去?

林斌:这是大家对小米的误解,MIUI是小米成立的第一个项目,一直做到今天。MIUI一直坚持每周五发布一个新版本,大家感觉小米过去讲硬件比较多,主要也在小米刚成立时大家对小米做硬件有疑问,我们花了比较大的精力跟大家 讨论小米硬件性能跟价格。

实际上小米商业模式雷总在不同场合说了很多次,就是铁人三项,软件、硬件、互联网服务。在这三个项目里软件是我们最早做的项目,就是MIUI。在米粉节我们回过来再讲MIUI,只是把小米的铁人三项在大家面前更平衡呈现出来。

在发布会大家看到很多MIUI功能,V5发布后用户过1500万,我们在发布会前,花了一个多月准备讲MIUI,功能点太多,一个半小时讲不完。到后来发现讲好一个功能就是打电话,除打电话之外,短信、联系人、浏览器、日历所有的系统里面的功能点好几百个,大家真正用起来的时候,才会真正感受到这些功能好用。

比如现场雷总也试了录音机功能,把录音机做好就是很大工作。MIUI具备像录音机这样小功能的创新有几百项。是我们过去三年多积累下来的,它不是一天做成的,大家可能感受是觉得这次关注在MIUI,实际上那是我们三年积累下来的完整呈现。

记者:小米通过硬件已开始赚钱,之前雷总讲不靠硬件赚钱,靠软件赚钱,现在靠软件赚钱梦想在靠近,MIUI用户数过了1500万,应用商店、图纸还有手机游戏成MIUI营收增长点,MIUI在商业化方面有什么样的探索?

林斌:MIUI负责人洪峰讲小米生态链,这个生态圈最核心的是希望跟移动互联网所有同行一起做。在发布会我们讲了,MIUI官方只是三个语言,20多个语言版本是别的用户做的,官方支持了20多个机型,100多个机型是网友做的。

我们更希望在这个生态圈里,跟所有同行一起做,移动互联网就是一个开放平台,只有开放心态才能把这个事做好。对我们来讲MIUI没有KPI,更没有盈利目标,挣钱不是我们的目的,最核心的目的是如何把生态链健康的组建起来,跟行业一起来发展。

MIUI尝试主题收费并未为盈利

记者:不可否认MIUI用户的活跃度非常高,手机游戏、壁纸都是很热门的应用。有很多人在下载,这一块它本身就具有很强商业化潜质,你们肯定有更详细的考虑?

林斌:我们做了一些小尝试,在线主题市场里加进付费模式,这不是为盈利,更多是让生态链健康。假如我是设计师,我总得养家糊口,总得挣钱,为什么给MIUI做主题呢。如果我的主题花了好多精力,这个主题非常好,总希望有一定的营收。

这里面我们把付费的机制加进去,希望能够鼓励更多的专业设计师为MIUI做更好的主题。得益的是三方,一方是设计师,有一定的收入,一方是用户,拥有高质量的主题,如果用户愿意付费下载,对用户来讲体验也会提升,这是生态链完整的一部分。怎么把生态链构建起来是我们的核心。

记者:手机游戏走到爆发前夜,对于MIUI来说是非常大的利好,怎么看手机游戏给MIUI带来的机会?

林斌:MIUI的游戏中心也是下载游戏免费,打到一定级别,游戏开发者会想,这个游戏到了一定级别,买个装备,用户愿意付钱,游戏里面可更高级,需要一个方式给愿意付钱的用户机会,把游戏打上去。对我们来讲,把这个平台做好,把机制做好,对开发者来讲他们有了盈利方式,用户如果愿意付钱可以买装备,手机游戏更容易来做,生态链更健康。

游戏一样,像我们的下载全免费,完全没有收费,还没有收费机制。包括音乐、视频还是免费,只要把生态链做健康我们都会考虑,提供这个服务是在MIUI平台里让大家自由发展。

记者:MIUI里面的音乐和视频具体指什么?

林斌:我们在音乐应用里跟百度合作,在后台百度提供音乐视听和下载,视频我们跟国内的几家视频网站也有合作,提供视频服务。

记者:MIUI月流水达到千万,年收入可能过亿。从外界的期望来说,MIUI变得越来越赚钱,小米对MIUI营收有什么样的期待?

林斌:我们讲了很多次,整个公司没有KPI,我们把产能提上来,用户能够在更短的时间内拿到手机最重要。MIUI也一样,用户体验和服务质量和产品的质量是首要的。

我们不会给包括MIUI在内所有服务定目标,今年挣多少钱,明年挣多少钱,核心就是怎么把生态链构建得更健康,与合作伙伴一起发展。

多看首要任务是提供更多精品书籍

记者:小米去年收购了多看,小米也尝试移动阅读收费。通过盛大文学等企业的观察,我们发现移动阅读是越来越大的市场。小米在移动阅读这一块是怎么样的布局?

林斌:多看阅读是非常好的软件,定位很清晰,我们是精品路线。多看阅读今天有3000本的书籍,每一本都是精品,我们有专业编辑对这个书的排版、拼图各方面重新做了非常严格的整理。无论是手机、小屏的中屏的到大屏的,图文混排、中英混排各种的组合,在各种屏幕的大小里面,阅读体验都是最好的。

我们相信用户可能不一定会愿意为版权付钱,用户愿意为体验付钱,这是多看创始人以及我们合伙人相信的。当用户有一个非非常好的阅读体验的时候,用户愿意付钱。在多看里面我们有一部分书是免费的,也有一部分是收费的。但这个收费是非常低的费用。

大家可以看一下,3000多本书里有很多都是两块钱、三块钱、一块钱,这么低的购书的费用,你买了这个书就可以下载,设备商下载完后在别的设备上同一个账号又可以下载,完全跨平台不会限制只有这个设备能用,或者只是线上能用,只要你付了钱可以在不同设备下载。

阅读的时候,这个手机上你读到第10页,回到家拿Pad读同一本书时,可以自动告诉你你已经读到第10页了。这么好的前提下,用户愿意用精品服务的时候,付一点费用。

记者:您能透露有多少的人已经为多看阅读付费,预计到今年底会达到什么比例?付费阅读会成为新的盈利点吗?

林斌:我们不会从盈利点看这个问题,也没有预测,我们的核心是,能不能持续保证多看阅读书城每一本都是精品,现在3000本,年底能不能做到2万本,这个是我们的目标。

我们会全力以赴,体验能不能再一次提升,能不能给用户带来今天以外的更好的体验。其实最新版的多看阅读我们是几周前发布,发布完后很快冲到iOS排行榜阅读类第一,这说明大家很认可我们体验的提升,这是我们对关心的。

小米不会放弃米聊 要做小而精

记者:相比于MIUI和多看,米聊多多少少显得落寞,米聊到底是怎么样一个状态,虽然雷总说米聊还是活的很好。

林斌:米聊活得很好,我们是市场第二,我们会努力,我们更敢于努力,敢于创新,米聊不会撤,这一点是我们所有合伙人坚定不移的方向。

米聊代表新的功能方式,不知道大家有没有用最新版的米聊,最新版的米聊从用户体验上比前一版有极大提升,界面设计、图标各个细节,包括视频对讲,都挺好玩,好玩、简单、简洁,能不能把米聊再做成多看阅读的精品,我们要做精品,简单小精品,这是我们要做的事。

记者:即时通讯属于大一统的局面,赢家通吃,走精品路线,人可能会太少。

林斌:雷总也讲过,10年前PC上90%的份额被微软占据,Mac占了很低份额,米聊有没有机会做成十年二十年前的Mac,一定会有一群用户守住非常好的产品,希望米聊能够做成PC上精品的Mac,我相信会有用户坚定不移。

欢迎蔡文胜做手机 大家良性竞争

记者:我们谈到很多都是围绕小米软件展开。智能手机的竞争从原来单纯拼音键到服务竞争,您怎么看蔡文胜出任美图秀秀的董事长做手机呢?

林斌:手机市场很大,国内去年两亿台智能手机,今年估计又翻一番,三到四亿,我们还有全球市场。这个市场很大,我们会欢迎所有的同行一起进来。只有更多同行进来一起做这个生态圈,做更好的硬件,更好的软件,更好的服务,这个生态圈才能健康发展,只要大家良性竞争!我们也欢迎更多同行进来。

记者:前后有很多创业者觉得做手机很容易,进去后结果不理想,像盛大想要做手机,不太成功。网易中途也是停止了,对蔡文胜这样的新手做手机有什么好的建议?

林斌:我觉得最核心的是要把产品做好,服务做好,离不开这两点,这个产品本身有没有足够强的竞争力,用户愿不愿意为一款产品,一款非常好的创新性产品买单,软件体验怎么样,硬件体验怎么样,模式有没有创新,这是所有公司要认真考虑的。

这点小米是一家没有秘密的公司,你关注小米很久,我们没有秘密的最主要原因是我们很愿意跟大家探讨我们这个模式,带动整个行业一起来做,这个模式我们觉得有一定的领先性。如果别的同行们愿意跟我们一起学习,我们挺愿意分享。

记者:现在小米和华为、中兴这些厂商进行竞争,小米属于什么阶段,如果小米想再跨一个阶段,需要迈过哪些坎?

林斌:我没有想过这个坎的问题,更核心的是要回到小米的铁人三项,我觉得这是小米最独特的模式。雷总讲了一句话,我感受很深,大家总在问小米是硬件公司还是软件公司,其实我们自己都没纠结,我们铁人三项就是软件、硬件、互联网服务。

三者都在全力追求在产品上软件最好的体验,硬件最好的体验,以及很好的互联网服务,电商的方式,这是我们的核心。小米最大挑战是如何能够在持续不断的新产品更新迭代,软硬件服务下面能够不断推出创新性产品,不断把产品做好,把服务做好,我觉得离不开这几点。

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